結(jié)合個人感受，談點團隊意識的話題。我覺得團隊意識也是企業(yè)文化的一部分，而且是重要部分，它關(guān)系到企業(yè)的整體作戰(zhàn)能力，公司人越多，團隊意識越重要。
團隊意識最主要的是大局觀念。團隊意識需要每一個團隊成員都要有大局觀念，這是保證團隊意識的基礎(chǔ)。這就要求每個成員首先得融入團隊，而不是簡單的加入。當你真正融入團隊這個圈子后，做每件事之前，先要從大局考慮，絕不能為了自己的那部分小利益或目的，而不顧大家和團隊的死活，其實很多時候這樣做往往自己的那部分小利益或目的最終也會事與愿違。做事之前先從整體考慮怎么把事做成，把項目拿下來，事不成再談多少個人利益或其它東西統(tǒng)統(tǒng)等于0。
團隊意識需要相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)。本來大家就在同一個船上，目的地一樣，所以成員之間沒有任何理由不相互配合，尤其在遇到點風浪的時候，如果大家不共同應(yīng)對風險，船可能會漏水甚至翻船，到頭來每個人連后悔的機會都沒有了。配合不是簡單的應(yīng)付差事，而是需要每個成員都得掏出真心來，把自己的力發(fā)揮到最大，這好比大家一塊上坡推車，如果有一個人偷懶不出力或使偏勁，很有可能就差那一把勁車會退回坡底甚至還有翻車的危險。而且在配合的過程中，最忌諱的是某一個人自己不出力也就罷了，他還盼隊友出錯、失誤，看隊友的笑話，有這樣想法的人雖然是極少數(shù)，但影響之惡劣、破壞力之強卻不容小瞧，所以一定要及時發(fā)現(xiàn)并幫他矯正，實在改不過來的就只能半路把他扔海里，讓真正出力和做事的人如愿到達目的地并享受最后的勝利！
團隊意識可以允許個人表現(xiàn)，但不能逞個人英雄主義。團隊的成功源自于每個人的成功，個人發(fā)揮好了，團隊的整體能力也會提高。團隊意識不是集體主義，所以在團隊中應(yīng)該鼓勵個人發(fā)揮和突破，允許個性表現(xiàn)，提倡有自己的思路和想法，八仙過海，各顯神通，這樣既起到示范和帶動作用，也能激發(fā)整個團隊激情和活力。但這種個人發(fā)揮必須是在不影響大局利益前提下進行，否則會影響整體作戰(zhàn)布局，壞大事。
團隊意識可以有競爭，但必須是良性的。團隊成員之間、大團隊內(nèi)的小團隊之間有良性競爭是好事，有助于相互學習，取長補短，激發(fā)各自潛能。但絕對不允許在競爭過程中損害團隊其他人或其他小團隊的利益，尤其是銷售不能為了自己業(yè)績故意阻礙他人業(yè)務(wù)進度，或者明知隊友將要犯錯或失誤而“見死不救”，隔岸觀火，要知道隊友的業(yè)績將來也可以作為你的樣板去跟客戶說，這都是息息相關(guān)，相輔相成的，主要是取決于你怎么看待這個問題。
團隊意識需要責任感和擔當精神。沒有責任就沒有壓力，沒有擔當就是失職！只有每個成員的責任感和擔當精神增強了，每個人能主動去開展工作，主動去分擔任務(wù)，主動多替團隊和大家考慮問題的時候，我們的團隊也就更成熟了，運轉(zhuǎn)才會更自如，抗風險能力才會更大。
當然，團隊意識的提高不是一朝一夕之事，但既然我們上了這條船，選擇了這個團隊，就要時刻提醒自己是船上的一員，自己的任何動作都要考慮整個船的安危，要有與船共存亡的精神，不到目的地不罷休，否則不要輕易上船。海上有風險，但是前方的小島確實很美!
副總經(jīng)理---李書學
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